行之有效的绩效管理

德阳HR俱乐部12月线下活动方案

当前各种各样绩效管理方法和理论层出不穷,实施办法也由粗放走向细致,由针对流程走向全面管理，MBO、KPI、BSC、OKRs让人眼花缭乱… …

我们扑在组织目标实现时候，是否关注过员工个人的发展？

我们有一套缜密的绩效管理体系，为什么执行起来却不尽人意？

广大的HR是否经历过或者正在承受抵触和不被理解而心力憔悴？

作为人力资源工作者，如何通过绩效管理为公司经营目标的实现和员工的个人发展保驾护航呢？12月21日 14：00-17：00，我们相约XXX，本着“老生常谈见真知、抛砖引玉现高见”的态度，与本期沙龙嘉宾胡国建老师一道开展一场“行之有效的绩效管理”之旅！

参加活动同事将获赠绩效管理资料工具包哦！

一、时间：2019年12月21日（星期六）

二、地点: 四川省德阳市凯江路与庐山路交汇处“凯江新城”A栋2楼1号

庐山公园佛山街入口处可停车，从公园内步行5分钟即可到达

三、主讲嘉宾：胡国建

胡国建，西南师范大学人力资源管理专业毕业，从事人力资源管理工作十余年，擅长招聘、培训与绩效管理领域，现就职于四川宏华石油设备有限公司，历任培训经理、招聘培训高级经理，现任四川宏华石油设备有限公司高级计划经理，生产项目项目经理。

内容：

★绩效管理的基础分析

★绩效管理的六个步骤和四个环节

★行之有效的绩效管理案例分析

四、活动流程

Ⅰ、活动准备

1.（13：00之前）俱乐部所有工作人员到场，签到。

2.（13:00-13:30）布置现场（卫生、座位、指引、检查电脑和投影设备）

3.（13:30-13:40）详细检查核对现场情况，查漏补缺

4.（13：50-14:00）接待嘉宾

Ⅱ、活动环节

1.（14:00-14:30）破冰环节+自我介绍

2.（14:30-15:10）头脑风暴+风暴工具分享（汪永锋）

3.（15:10-15:20）茶歇

4.（15:20-16:20）实操经验分享（胡老师）

5.（16:20-17:00）互动答疑环节

6.（17:00-17:30） 前往晚餐地点（根据实际情况决定是否晚餐）

7.（17:30-19:30） 晚餐（地点待定）

五、费用：茶水AA制

六、报名电话：15583832601 邓老师

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