1、完成计划班产量：在设备完好的情况下，正确操作设备，遵守公司劳动纪律，确保完成计划班产量。对出现影响生产进度的设备因素积极上报；
2、质量控制：正确执行工艺，严格 三按 生产及 三工序 检验，确保产品质量符合性；
3、成本控制：按车间计划领用主材及辅助材料，精细操作，减少废次品，确保成本最优；
4、现场管理：严格按照车间现场管理要求，对生产过程产生的5S工作及时处理，确保生产现场整洁有序；
5、设备维护：对设备出现的突发故障，积极配合维修人员进行维修；做好平时设备的维护保养，正确使用设备，并对生产过程中设备的运行情况准确记录；
6、安全管理：正确使用设备安全防护设施及佩戴劳保用品，对危险作业事先申请，对生产过程出现的安全隐患及安全事故及时上报，对环境因素和维修源进行正确控制。
7、完成领导交办的临时性任务。
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