1.依据公司战略举措及年度计划，在合理的预算及成本管控下，进行年度劳动力规划及配置（如招聘人数、晋升编制、岗位人数编制等)，同时滚动式的进行中期劳动力规划。
2.熟练运用定编工具分析部门编制需求的合理性，理解业务流程和人员规划，分析和审核编制需求，定期盘点现有人员，运用合适的人才评估方法进行人岗匹配，优化人才结构及人力成本。
3.熟悉市场上通用的人才甄别方法，能够依据战略需要与任职资格标准，从组织匹配、团队匹配、以及岗位匹配的角度，设计针对不同人才类型的甄选方法。
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